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项目设计阶段的全面质量管理
作者:未知 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2012-2-27 23:08:49
工人员的技术信息和质量要求的文件,它也是整个工程项目物理过程的指南,所以它必须清晰、严谨。图样的质量对建筑工程质量来讲至关重要。

  (3)设计的可实施性。可实施性是影响项目设计质量的重要因素。建筑师在设计时必须考虑到施工技术的要求。一个工程项目必须具有可实施性。建筑设计一定要符合功能要求、满足业主需要,并将其贯穿于从方案设计到建筑后期操作的整个过程中。

  设计小组必须经常总结设计的可实施性,同时同施工企业保持密切的沟通。在传统理念上,工程设计和工程施工是截然分开的两个阶段。当今的技术发展,如方案的三维辅助设计和动画模拟为验证项目设计的可实施性提供了科学的保证。在新技术的推动下,设计和施工被有机地结合起来。

  在施工之前可以及时调整设计,使其具有严谨的可实施性。

  (4)设计企业与ISO9000。通过质量体系认证意味着该企业有着系统的设计质量监管机制,同时也表明其设计过程具有完整的文档记录。这就为设计企业创造出高质量设计作品提供了必要的政策和操作保障。

  全面质量管理是一个总的概念,它的目标是最大限度地满足客户需求,ISO9000是执行全面质量管理的指南,它为企业实施全面质量管理提供了立足点。

  6 结语

  在当今竞争激烈的设计市场上,设计企业已经没有退路可走,必须从质量入手,认真分析影响项目设计质量的各个要素,在设计企业内部推行全面质量管理,并且严格按照质量保证体系的准则进行设计管理。

  只有这样,我国的工程项目质量才能得到整体提高。

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