【摘 要】建筑节能是一项复杂庞大的系统工程。项目管理工程师在工程建设的管理工作中,应对规划、设计、设备和材料选用、生态技术,以及再生能源利用、施工、验收、试运转维护和运行管理等各环节进行统筹考虑,科学合理地协调项目功能、资源利用与能耗关系,将节能技术规范和措施覆盖项目管理的全过程。

　　目前,我国城乡建筑总面积450亿平方米,其建筑能耗约占全国总能耗的30%左右,到2020年我国城乡将新增建筑面积300亿平方米。由于我国建筑单位面积平均能耗是相同气候地区发达国家的2～3倍,热舒适程度远不如发达国家,大型公共建筑单位面积耗电量每年平均为132～159千瓦/小时,高于美国纽约市平均每年60千瓦/小时。因此,大力推进建筑业节能刻不容缓。

　　一、项目管理工程师在项目建设前期中的节能咨询服务

　　在建设投资项目的立项阶段,要综合考虑项目的功能、任务、能耗、经济性与新工艺、新技术的可能性和可行性。在选址节能服务阶段。应根据项目选址地区的全年阴晴天数、日照强度、风向频率、风速风压,以及地质水文中地质结构、地下水类型、水位、流向、流量、涌水量等条件,提出合理利用自然资源,采用风力发电、太阳能利用、地下热源等部分替代电能消耗,达到建筑节能的目的。在项目可行性研究节能评价阶段。项目管理工程师除参与项目技术与经济论证外,要着重对项目的能源选择、能耗指标和能源利用效率进行分析,提出节能、节水的科学合理建议,积极利用余热、余压、尾气可燃气体,实行污水、雨水的循环利用,核算节能措施的投入和经济效益,使项目建成后可获得持续性的发展。

　　二、项目管理工程师在项目设计阶段的咨询服务

　　项目管理工程师要替业主对使用功能、材料设备选择、经济实用美观性等方面多与设计部门沟通,做到建筑设计各个方面都体现节约资源原则,促使功能需求满足最优化要求。在空调采暖通风、照明电器设计中,由于建筑设备系统的能耗占建筑总能耗很大部分,这是大型公共建筑节约资源能源最有潜力的方面,因此,要积极解决目前设计中存在的设备选型偏大,造成投资浪费,给运行调节带来一系列问题和今后投产后额外的能耗负担。在设计过程中,业主会不时提出盲目提高设计标准的要求,如提高新风量、环境舒适度等,给系统配置增加了能耗负担,项目工程师要用设计规范和政策法规说服业主,使其增强节能降耗意识。

　　三、项目管理工程师在招标过程中切实落实节能精神

　　招投标是项目管理中的主要环节,在择优选择设计、施工、监理队伍时,要选择具有节能示范工程实践经验的公司。其做法:一是编制招标文件时实行倾斜政策,在项目建设的技术和管理说明中,写清节能降耗的内容和指标,使具有丰富施工经验和节能专有技术的公司获得更大的中标机会。二是招标过程中,应通知或邀请节能工程先进企业,多让节能技术有创造发明的公司参与竞标。三是评审方法上,要给先进节能技术装备或取得节能示范工程奖励的企业加分,商务标中要执行合理优质优价政策,不以最低价取舍。四是中标合同的签订要对建筑节能的效率确认,明确奖罚办法,使节能降耗工作落到实处。

　　四、全面执行《建筑节能工程施工质量验收规范》

　　我国实施的《建筑节能工程施工质量验收规范》确定了20条强制性条文,使节能工程设计文件执行力得到了加强,进场材料和设备质量、施工过程质量控制、系统调试与运行检测等各环节成为施工和验收的重点,实现了严格闭合管理。这就给项目管理工程师执行建筑节能强制性标准提供了依法行事的依据。项目经理据此要加强对建筑工程的施工、监理、质量监督、验收等各环节的控制与管理,确保工程项目节能目标的实现。项目节能目标的实现,在于对建筑节能材料、设备应用、建筑节能工程施工过程的控制,对建筑节能施工结果进行验收。项目管理工程师要以实现功能和性能要求为基础,以过程控制为主导,以现场检查、指导、检验为辅助,明确项目管理人员在实施节能目标中的地位和作用。

　　五、加强运行调节环节的节能管理

　　资料显示,公共建筑夏季空调室温提高1℃,约节电5～10%;对建筑设备进行合理改造,避免“大马拉小车”现象,注重设备运行效率,使其在最佳点运行,约节电10～20%;采用建筑设备监控系统,达到最佳的控制要求和节能10～20%效果。建设项目在交付使用时,加强运行调节是节能降耗的重要手段。项目管理工程师要对安装调试或物业管理人员加强节能意识和节能运行技能的指导,

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