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提高我国工程项目管理水平的探讨
作者：佚名  文章来源：中国工程项目管理网  点击数  更新时间：2012/3/17 17:09:51  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
理时间短,速度快以及准确,单靠人工方法整理和计算远远不能满足项目管理的需要。应用计算机辅助管理是工程项目管理有效和必需的手段。要加强计算机辅助工程项目在进度、质量、(投资)成本控制系统中的开发研究,建立有效的计算机辅助项目目标控制系统。

　　3　结语

　　本文通过分析我国工程项目管理的现状,指出了我国工程项目管理中存在的不足,并从工程项目管理体制、项目管理的手段等方面探讨了如何提高工程项目管理水平。实际上,工程项目管理是一个非常复杂的系统工程,工程项目管理所研究的范围涵盖项目建设的全过程,其研究内容包括决策、计划、组织、指挥及控制理论、方法与手段。提高项目管理水平不是一朝一夕的事,并且工程项目管理水平会随着科学的不断发展而提高。

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