2.7要加快推进工程建设监理制度，规范监理行为积极稳妥的发展监理队伍，提高监理水平。要充分利用一些有经验的、有责任心的工程技术人员来严格这项工作，稳妥地发展监理队伍，更系统、更科学、更严格地管理工程建设。

　　2.8重视人才的培养，重视人才的作用。要加强一线操作人员的技术培训工作，要大力加强员工的业务知识培训，把提高每一位员工的素质和业务技术作为提高工程质量建设的大事抓。建筑企业管理部门人员的配备要具备专业知识和网络技术应用能力，必须经过专业培训才能上岗。

　　2.9基于一线操作工人的技能水平低的现状，建筑企业可以设立专门的人员素质培训部，专门对一线的操作工作进行技能和安全工作培训，并且在基层管理中实施有效的绩效管理策略，以工作的效率和质量为标准进行奖罚，促使基层操作工人自觉提高自己的业务素质。

　　2.10违背建设程序。如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;无证设计，无图施工;任意修改设计，不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。

　　2.11严把建材质量关。为了促进建筑材料质量的提高，建设部门可通过推荐认证的办法.促使建筑材料的的生产企业改进和提高其产品质量。材料要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因 此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量。设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。及时地维护保养机械设备，保证设备良好运行的关键。机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。

　　2.12建立工程建设申报制度，严格工程建设管理程序。加强对建筑市场的管理。抓好建筑市场的综合治理和建设项目的执建筑工程管理论文法监察工作，通过强化建筑市场管理，实现由无形市场向有形市场，隐蔽市场向公开市场，无序市场向有序市场的转变。

　　参考文献

　　[1]龚小兰.2l世纪建筑工程质量管理[J].科技进步与对策,2001(4).

　　[2]何健安.我国建筑工程质量现状与治理[J].建筑技术.

　　[3]卢焱.提高建筑工程施工质量的对策探讨[J].中国建设信息,2010(4).

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