(2)队级技术交底要具有针对性

　　队级技术交底不具有针对性是编制中常见的问题，它经常是规范、规定的翻版，加上设计施工说明的扩充，其结果是无法指导生产，仅仅成为技术管理资料中的一种。为避免这些问题，必须根据实际情况进行交底，经分析，本工程安装预留预埋阶段分为地下一层、地下二层、一至四层、五至十三层.设备层、十四至二十二层、二十三层以上等部分进行队级技术交底，使之真正成为施工中的作业指导书。

　　(3)队级技术交底要具备操作性

　　①具体性：如排水系统：套管预埋、预留洞，应具体到管道距墙的距离是指轴线距离还是指距内墙距离，并基本统一为距内墙距离。并通过建立的施工图翻样制度确保“一种一图”，保证无论施工到何位置，现场施工斑组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图，

　　②全面性：队级技术交底要交底中以“写的、画的”为指导思想，不能发生班组施工自由发挥的情况出现，一旦发生丢项情况，班组立即通过一定的程序反馈得到解决。

　　三　预留预埋施工程序

　　为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用，本工程按流水作业的方式严格施工程序，强化了预留预埋阶段的质量管理，具体做法如下：

　　(1)预制构件加工程序

　　①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图(或提供标准做法);

　　⑦项目部审核，经审核人签字同意后方可加工，如不通过，将签署修改意见返回施工队执行程序;

　　③通过自检，互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对加工件进行检查，以最后检查结果为准，

　　④项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，通过一一按贯标要求内部办理手续，不通过一一返回，分析原因、处理，执行程序，

　　(2)预留预埋安装施工程序

　　①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件，绘制施工大样图，

　　②上报项目部审核，审核通过一一根据工程进度要求，各施工专业队下发施工任务单和派工单，进行施工;审核不通过一一将签署修改意见返回施工队执行程序，

　　③通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对隐蔽工程验收，以项目部检查结果为准，

　　④项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收。通过一一监理工程师在混凝土浇筑令表格中签署“同意浇筑”意见，不通过一一返回，分析原因、处理，执行程序。

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