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国际工程承包中对承包商实行工程师为主的项目管理特点
作者：张福生 张…  文章来源：中国论文下载中心  点击数  更新时间：2011/12/29 19:17:18  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
原则要求却自始至终未放公过，甚至出现了施工质量越好，咨询工程师与承包商工程师之间的个人友情基础越牢固的现象。

　　3结语

　　FIDIC合同条件下的国际工程承包实行以工程师为主的项目管理。通过与国内工程项目管理的对比可以看出国际工程承包实行以工程师为主的项目管理的特点。政府行业管理部门不介入不参与项目管理，也不直接实行监督管理;业主方也不直接面对承包商参与项目管理，所有对承包商的的项目管理中包括，成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、竣工验收、竣工结算等全部是以工程师为主直接负责完成的。通常以工程师为主的项目管理的重心是质量管理。

　　参考文献：

　　[ 1 ]FIDIC.施工合同条件 [M ].北京：机械工业出版社，2006.

　　[2 ] 中华人民共和国建设部.GB/T50326-2001建设工程项目管理规范[M ].北京：中国建筑工业出版社，2002.

　　[ 3 ] 中华人民共和国建设部.GB50319-2000建设工程监理规范[M ].北京：中国建筑工业出版社，2001.

　　[ 4 ] 宋伟，刘岗.工程项目管理[M ].北京：科学出版社，2006.

　　[ 5 ] 中华人民共和国建设部.标准施工招标文件(2007年版)[M ].北京：中国建筑工业出版社，2006.

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