工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
过程控制是项目管理的关键
作者：佚名  文章来源：建设工程教育网  点击数  更新时间：2014/9/28 22:13:07  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
　　为了加强工程款回收工作，公司建立工程项目收款责任制，项目财务人员、预算人员、经理是主要责任人，尤其项目经理要负最终责任，未收回所有款项不予工程奖励兑现。

　　他们通过强化激励机制和有效地实行成本的过程控制，增强了全员的质量意识、成本意识和文明施工意识，施工质量越来越好，经济效益稳步增长，社会信誉不断提高。

上一页  [1] [2] 
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口