随着经济全球化趋势的迅速发展以及国家“走出去”战略的实施，越来越多的国内工程总承包企业走出国门，积极参与国际工程市场的竞争。中铝国际工程股份有限公司(以下简称“中铝国际”)自2003年底成立以来，整合科研设计和研发力量，优化工程设计资源，积极参与国际竞争，已成为中国铝业公司“走出去”发展战略的生力军，使中国不仅仅成为电解铝和氧化铝的生产与消费大国，也跻身于世界电解铝和氧化铝的技术输出国的行列。中铝国际被美国《工程新闻记录》(ENR)评为“最具国际拓展力的工程设计企业”。

　　中铝国际“走出去”的过程总体上取得了巨大的成绩，但并不是一帆风顺的，也伴随着种种问题、困扰和不适应，甚至也有深刻的教训。

　　海外工程业务进展及市场分析

　　1.中铝国际海外工程业务进展中铝国际的主要市场集中于有色金属行业，该行业由于面临高污染、高排放、产能过剩等问题，在国内的发展空间日趋狭窄。中铝国际在“十二五”规划年收入300亿元的发展目标中，海外业务需占30%以上。为实现此目标，必须利用中铝国际的行业技术优势，通过工程总承包这一纽带，将勘察、设计、咨询、施工和装备制造等业务输出到海外。

　　在国际工程总承包市场中，中铝国际的优势领域主要在电解铝、氧化铝和煅烧石油焦等方面。目前，中铝国际在海外承接的工程服务业务包括：在越南的合同总额超过9亿美元的两个氧化铝厂EPC工程总承包项目;在委内瑞拉承接了4亿美元的技术改造EPC工程总承包项目;在印度承接了包括Balco、Vadanta及Hindalco等电解铝厂超过3亿美元的工程设计、设备材料供货及培训等合同;在巴西及沙特签订了煅烧石油焦项目的EP合同。此外，中铝国际还为俄罗斯、巴基斯坦、哈萨克斯坦、塔吉克斯坦、马来西亚、土耳其等国家提供技术和装备等服务。

　　中铝国际还利用国际信贷优势和中铝公司拓展海外资源的良机，多方面、多渠道地拓展海外工程服务市场，同时，与包括Fluor等国际知名工程公司加强联系，交流技术及管理经验，探索在国际项目管理中的合作。

　　2.铝行业国际工程市场分析

　　受后金融危机时期及环保要求的影响，我们预测西方国家建设大型铝厂的可能性不是很大，未来几年铝工业项目建设主要集中在东南亚、中东及拉丁美洲等第三世界国家。

　　在电解铝方面，随着越南、老挝、马来西亚、印度尼西亚等东南亚国家的铝土矿和水资源相继开发，将会带动电解铝产业的发展。在中东，尤其在沙特和巴林等国家，由于油价低廉，发电成本低，也具备建设电解铝厂的条件。印度是煤、铝资源的大国，也具有发展铝工业的需求和条件。委内瑞拉、圭亚那等拉丁美洲国家铝土矿资源丰富，该地区技术水平参差不齐，但都面临发展经济的迫切压力，中铝国际铝工业技术较高的性价比对他们来说有较大的吸引力。

　　在氧化铝方面，随着世界氧化铝供应的紧张局面逐步得到缓解，国外业主对于新建氧化铝厂有迟疑心态，但由于全球铝土矿资源的逐渐减少，在非洲和东南亚地区还是有新建矿山及氧化铝厂的动力。

　　3.中铝国际竞争优劣势分析

　　中铝国际的电解铝技术即使与国际一流技术相比，也具有相当的竞争优势，虽然在电流效率方面我们的指标略低，但是我们最新研制的400kA~500kA电解槽技术处于世界领先地位。由于大型电解槽的研发成功有效的降低了吨铝投资，并且我们的装备主要在国内制造，操作和维护简单，再加上我们的技术对原材料要求不高等特性，使得中铝国际在电解铝方面具备极强的竞争优势。

　　中铝国际的氧化铝技术与国际先进水平相比有差距，但是在处理低品位矿方面具有极强的竞争优势，这一优势可以在低品位矿方面得以应用。

　　中铝国际在煅烧石油焦方面有自己的技术，比如小型罐式炉。同时国内设备的制造质量也能满足出口的标准，因此在性价比方面也占据竞争优势。

　　虽然与世界先进水平相比，中铝国际在综合技术水平方面有所欠缺，在有的主体技术方面相对落后，在大型EPC工程总承包项目管理方面也还存在不小的差距。但是，中铝国际将充分利用自身技术先进、装备可靠、成本低廉的特点，扬长避短，积极与国内外先进企业合作，谋求在国际工程服务领域更长远的发展。

　　海外经营的风险及对策

　　建设项目的实施过程是复杂的、一次性的、开放并涉及到许多关系与变数的过程，存在着很大的不确定性，因此，造成了在建设项目的实现过程中存在各种各样的风险。如果不能很好地管理这些建设项目风险，就会造成各种各样的损失，而这些损失最终都会转

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