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项目施工现场低成本改善
作者：刘少华  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2009/2/6 16:08:46  文章录入：21cpmzhang  责任编辑：21cpmzhang
视的作用。

　　三是全面费用管理。对项目施工实施全过程、全方位、全员参与的成本费用管理，从成本的预测到计划、控制、核算、分析、考核等环节进行规范，防止管理链条断损脱节。与此同时，要做好成本管理的各项基础工作，随时真实记录和反映现场施工成本变化动态，为工程项目最终进行管理和价值评估，总结经验，提供第一手资料。

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