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高层建筑安装工程预留、预埋阶段的质量管理
作者:于振江;于… 来源:中国论文下载中心 点击量: 发布时间:2012-2-11 15:17:06
站总工程师给我们有关人员讲课,重点指出安装工程预留预埋阶段的通病,并从人、机、料、法、环等方面分析产生的原因,通俗易懂地讲解规范、规定中的要求,指标是什么(What)?为什么要这么要求(Why)?实际施工中怎样去做(How)?谁来做(who)?通过这些措施,使我们认识到差距和不足,提高了技术人员的业务水平,使队级技术交底的编制水平上了一个台阶。

  (2)队级技术交底要具有针对性

  队级技术交底不具有针对性是编制中常见的问题,它经常是规范、规定的翻版,加上设计施工说明的扩充,其结果是无法指导生产,仅仅成为技术管理资料中的一种。为避免这些问题,必须根据实际情况进行交底,经分析,本工程安装预留预埋阶段分为地下一层、地下二层、一至四层、五至十三层.设备层、十四至二十二层、二十三层以上等部分进行队级技术交底,使之真正成为施工中的作业指导书。

  (3)队级技术交底要具备操作性

  ①具体性:如排水系统:套管预埋、预留洞,应具体到管道距墙的距离是指轴线距离还是指距内墙距离,并基本统一为距内墙距离。并通过建立的施工图翻样制度确保“一种一图”,保证无论施工到何位置,现场施工斑组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图,

  ②全面性:队级技术交底要交底中以“写的、画的”为指导思想,不能发生班组施工自由发挥的情况出现,一旦发生丢项情况,班组立即通过一定的程序反馈得到解决。

  三 预留预埋施工程序

  为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用,本工程按流水作业的方式严格施工程序,强化了预留预埋阶段的质量管理,具体做法如下:

  (1)预制构件加工程序

  ①各施工专业队在项目部技术交底的基础上,按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图(或提供标准做法);

  ⑦项目部审核,经审核人签字同意后方可加工,如不通过,将签署修改意见返回施工队执行程序;

  ③通过自检,互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对加工件进行检查,以最后检查结果为准,

  ④项目部检查通过,填写相关报表,报监理工程师检查验收,通过一一按贯标要求内部办理手续,不通过一一返回,分析原因、处理,执行程序,

  (2)预留预埋安装施工程序

  ①各施工专业队在项目部技术交底的基础上,按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件,绘制施工大样图,

  ②上报项目部审核,审核通过一一根据工程进度要求,各施工专业队下发施工任务单和派工单,进行施工;审核不通过一一将签署修改意见返回施工队执行程序,

  ③通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对隐蔽工程验收,以项目部检查结果为准,

  ④项目部检查通过,填写相关报表,报监理工程师检查验收。通过一一监理工程师在混凝土浇筑令表格中签署“同意浇筑”意见,不通过一一返回,分析原因、处理,执行程序。

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