第一，在工程管理工作上。要明确界定工作职责，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。

　　第二，在进场前，施工企业在要做好资料的搜集和整理工作，一是对施工场地进行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防护工作，三是仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况，从而合理布置好施工称帝的基础设施。

　　参考文献：

　　[1]胡铭.质量管理学[M].武汉：武汉大学出版社，2004

　　[2]刘涛，落云彬，郝瑞苹，蔡力.公路工程质量检验评定标准与施工规范对照手册[M].北京：人民交通出版社2006

　　[3]全国质量专业技术人员职业资格考试办公室组织编写，质量专业理沦与务实[M].北京：中国人事出舨社，2006

　　[4]邹宏新，陈荣袱.拓展的质量屋及其应用研究[J].管理学报.2007，2：

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